진짜 MVP 사토루 이와타 – 팀을 위해 희생을 감수한 CEO
사회적 미디어 사용자들, 닌텐도의 최근 CEO 이와타 사토루의 산업 전반적 인원 감축에 관한 발언 공유
닌텐도 CEO 사토루 이와타의 직원 감축에 대한 의견이 온라인에서 선풍적인 반응을 일으킵니다
기술 산업은 감축에 낯선 일이 아니며, 2024년의 첫 주는 특히 게임 회사들에게는 악화되는 시간이었습니다. 소셜 미디어는 직원 감축에 관한 소식으로 가득 차 있으며, 오래된 이야기가 다시 등장하여 닌텐도의 사후 CEO인 사토루 이와타의 현란한 리더십 행동을 다시 생각하게 만들었습니다.
기억에 남는 전설
DS와 Wii를 성공적으로 출시시킨 닌텐도의 비전을 갖고 있는 사토루 이와타는 게임 산업에서 선구자였습니다. 그러나 그의 모든 도전은 성공적이지 않았으며, 닌텐도의 불행한 Wii U로 나타났습니다. 어려움에 직면한 이와타는 CEO로서 감행해볼 용기를 가진 – 직원을 해고하지 않기 위해 약정급여를 50%나 삭감했습니다. 이야기할 때 실제 행동을 통해 예를 보여주는 것이군요!
이와타는 직원들의 사기와 비즈니스의 장기적인 성공에 대한 해고의 부정적인 영향을 이해했습니다. 그는 2013년의 성명에서 “짧은 시기의 재무적 성과를 위해 직원 수를 줄이면 직원 사기가 낮아질 것입니다. 해고 현실을 두려워하는 직원들이 전 세계에 감동을 줄 수 있는 소프트웨어를 개발할 수 있을지 진심으로 의심됩니다. 닌텐도에서는 직원들이 각자의 분야에서 가치 있는 기여를 하는데, 그룹으로 일부 직원들을 해고하는 것은 장기적으로 닌텐도 비즈니스를 강화시키지 않을 것이라고 믿습니다”라고 영리하게 언급했습니다.
변화를 요구하는 목소리
마이크로소프트(1,900명)와 Riot Games(500명)와 같은 대형 기술 기업들이 최근 감축을 하면서, 팬들은 이와타의 행위를 따르도록 이들 임원들에게 압력을 가하고 있습니다. 이 업계의 선도자들은 놀랍도록 높은 연봉을 받고 있으니, 사업적 감소에 의한 관계자 어려움보다는 낮은 수입을 받는 직원들에게 악영향을 미칠 가능성이 크기 때문입니다. 대표적인 사람들이 옳은 선택을 할 도덕적 지침이 있다는 데 희망을 걸어봅시다.
2022년 시간당 평균 77,306달러를 벌어 넣는 액티비전 CEO 바비 코티크와 연봉 1,000만 달러의 엑스박스 책임자 필 스펜서는 몇 가지 예시에 불과합니다. 이들 최고 임원들이 겪는 재정적 불편함은 낮은 소득을 받는 직원들의 파괴적인 영향보다 훨씬 적을 것입니다. 이들은 옳은 선택을 할 도덕적인 나침반이 있기를 바랍시다.
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2024년 어두운 시작
게임 산업이 어려움에 처한 것만은 아닙니다. TikTok부터 이베이, 구글을 비롯한 다른 기술 회사들까지, 올해 초부터 기술 부문의 총 직원 감축 수는 거의 24,000명으로 급증했습니다. 이러한 감축.fyi 통계는 2020년의 대유행 경제적 붕괴 이래로 산업에게 가장 나쁜 해로 만들었던 26만 명의 기술 직업이 2023년에선 삭제되었음을 고려할 때 더욱 충격적입니다.
다음은 무엇인가요?
이와타의 놀라운 리더십과 기술 산업의 현재 상황을 강조한 후, 독자들의 질문에 대해 몇 가지 Q&A를 통해 답변할 차례입니다.
Q: 위유 게임기 출시 기간 동안 닌텐도가 직면한 어려움은 어떤 것들이었나요?
A: 닌텐도 위유는 다양한 어려움에 직면했는데, 타사 게임 지원의 부족, 콘솔의 고유한 기능에 대한 혼란, 소비자에게 가치 제안을 효과적으로 전달하지 못한 점 등이 포함되었습니다. 이러한 요인들이 마침내 위유의 저조한 판매와 비평을 초래했습니다.
Q: 이와타와 비슷한 행동을 한 다른 CEO나 기업들이 있나요?
A: 사토루 이와타가 해고를 피하기 위해 약정급여를 자진적으로 삭감한 결정은 확실히 칭찬할 만합니다. 그러나 CEO가 이런 행동을 보기는 드물기 때문에 볼 수는 있지만, 위기 시기에 임원이 자진적으로 봉급을 감소시킨 사례도 있습니다. 예를 들어, COVID-19 팬데믹 기간 동안 에어비앤비와 마리옷 같은 기업들의 CEO들이 직원 유지를 지원하기 위해 봉급을 삭감한 예가 있습니다.
Q: 기업이 직원 사직을 처리하는 동시에 직원 사기를 유지하려면 어떻게 해야 할까요?
A: 직원 사직은 직원 사기에 부정적인 영향을 미칠 수 있지만, 회사는 이러한 부정적인 영향을 완화하기 위해 몇 가지 조치를 취할 수 있습니다. 감축의 이유에 대한 투명한 커뮤니케이션, 영향을 받는 직원들에 대한 지원 및 자원 제공, 공평한 퇴직금 패키지 구현, 재교육이나 대체 진로 탐색과 같은 대안적인 옵션을 고려하는 것은 어려운 시기에 직원 사기를 유지하는 데 큰 도움이 될 수 있습니다.
앞을 바라보며
기술 산업이 대규모 해고의 결과에 대처할 때, 사토루 이와타와 같은 영감을 주는 리더들의 행동을 통해 진정한 리더십과 공감을 보여주는 것이 매우 중요하다. 현재의 상황에서는 대규모 급여가 어떻게 분배되는지 재평가해야 하며 가장 취약한 직원들만이 그 부담을 짊어져야 하는지 고민해야 한다.
게임과 기술 분야가 직면한 어려움에도 불구하고 희망을 갖는 것이 매우 중요하다. 역사는 이 산업이 회복력이 있으며 역경에서 돌아올 수 있음을 보여주고 있다. 아이와타의 무조건적인 헌신의 교훈이 개인의 이고정신과 동정심을 바탕으로 책임감 있는 지도자들의 새로운 시대를 불러올지 모를 수도 있으며, 이는 더 공정한 미래로 이어질 것이다.
참고 자료:
- Nintendo의 Satoru Iwata가 급여를 삭감하고 해고를 하지 않은 이유
- 직원들의 사기에 미치는 해고의 영향
- CEO들이 위기 동안 급여를 삭감하는 예시
- 공감과 동정심을 가지고 해고를 다루는 방법
이제 차례는 여러분에게 온라인으로 이 기사를 공유하고 대화에 참여하는 것입니다! 기술 산업에서의 해고에 대한 생각은 무엇인가요? 아래 댓글에서 알려주세요. 💬👇
참고: 이 기사는 2024년 1월 26일에 업데이트되었습니다.
제임스 존스는 경험이 풍부한 저널리스트, 팟캐스트 제작자 및 디지털 출판 전문가입니다. 그는 10년 이상 동안 스포츠와 기술 산업의 온라인 매체를 위해 매력적인 콘텐츠를 만들어 왔습니다. 제임스는 재치 있는 코멘터리와 통찰력 있는 분석으로 알려져 있습니다. 기술과 엔터테인먼트 뉴스를 더 알아보기 위해 LinkedIn에서 연락하세요.
